การบริหารผลการปฎิบัติงาน

การวัดผลงานอย่างเหมาะสมเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ เพื่อชื่นชมความสำเร็จของพนักงานแต่ละคน  และเพื่อระบุหาพนักงานที่มีความคิดสร้างสรร ทุ่มเทเพื่อทำให้กลุ่มบริษัทลินเด้เป็นอันดับหนึ่งทางด้านก๊าซและวิศวกรรม

เราเข้าใจว่าการบริหารผลงานเป็นความรับผิดชอบของผู้นำที่มีความสำคัญต่อธุรกิจ เพราะการบริหารผลงานจะก่อให้เกิดวิธีเบื้องต้นที่จะดำเนินกลยุทธ์ทางธุรกิจ และทำให้ความพยายามของทุกคนอยู่ในแนวทางที่จะมุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน  ดังนั้นเราจึง

จัดให้มีการชี้นำแนวทางเชิงกลยุทธ์ให้แก่พนักงานทุกคน

เชื่อมโยงแรงบันดาลใจ พฤติกรรม และความทุ่มเทของพนักงาน เข้ากับผลงานที่องค์กรต้องการบรรลุผลสำเร็จ

กระตุ้นให้พนักงานสนับสนุนค่านิยมและหลักการของลินเด้

สร้างวัฒนธรรมของผู้มีผลงานระดับสูง ซึ่งพนักงานรับผิดชอบในการปรับปรุงกระบวนการธุรกิจอย่างต่อเนื่อง  อีกทั้งทักษะและความทุ่มเทของตนเอง

การบริหารผลงาน และการพัฒนาพนักงาน

หัวหน้ากับพนักงานร่วมกันกำหนดวัตถุประสงค์และวิธีการพัฒนา  พวกเขายังประเมินความก้าวหน้าร่วมกันเป็นระยะๆ และตัดสินใจโดยอาศัยความเชี่ยวชาญและทักษะ ซึ่งพนักงานจำเป็นต้องมีในการพัฒนา